Trudne negocjacje

Szkolenie „Trudne negocjacje” przeznaczone jest dla osób, które mają już doświadczenie w prowadzeniu negocjacji, ale zdarza im się napotykać na wyjątkowo trudne konteksty negocjacyjne. Szkolenie koncentruje się na problematycznych sytuacjach, np. gdy:

  1. zachowanie drugiej strony urąga dobrym manierom,
  2. nasz rozmówca nie uelastycznia swojego stanowiska,
  3. nie ma równowagi w liczbie negocjatorów po obu stronach,
  4. druga strona unika deklaracji, gdyż nie jest osobą decyzyjną,
  5. w przeszłości zaufanie naszych rozmówców do nas zostało nadszarpnięte.

Program szkolenia bazuje na faktycznych kontekstach negocjacyjnych, których na własnej skórze doświadczyli uczestnicy szkolenia. Problemy negocjacyjne rozwiązywane są na podstawie feedbacku i analizy przedstawionych scenek (ang. role-plays).

Metoda:
  • wykład (20%), scenki (30%), analiza i feedback (50%)
Adresaci:
  • managerowie, kierownicy i dyrektorzy, specjaliści ds. zakupów, Key Account Managerowie, handlowcy
Liczba godzin:
  • wersja podstawowa: 1 dzień szkoleniowy (6 godzin)
  • wersja podstawowa skrócona: 3 godz.
  • wersja rozbudowana: 2 dni szkoleniowe (6+6 godz.)